Už po štvrtýkrát majú slovenskí architekti možnosť zúčastniť sa medzinárodnej architektonickej súťaže BigMat International...
Tento inovatívny systém presklených priečok s paralelne posuvnými dverami a tromi prepojenými krídlami prináša elegantné...
Kľučka od Barbory Škorpilovej je odrazom súčasnej estetiky a technológií. Inšpirovaná tvarom ohnutého papiera, spája jemné línie s moderným...
Spoločnosť mmcité predstaví na výsteve v Miláne novú kolekciu Linfa od AG&P greenscape a Cattaneo design.
Realizácia s použitím riešení od spoločnosti JAP FUTURE, ktorá dodala prémiový interiérový sortiment dotiahnutý do všetkých detailov
Mimoriadne štíhly rám zvyšuje podiel skla s cieľom maximalizovať dopad svetla a vytvára vzhľad pevného modelu...
Česká firma Janošík balansuje na hranici možného.
Sklenené priečky od spoločnosti Milt ako kľúčový prvok moderného dizajnu
ICONIC: Kľučka, ktorá spája históriu s modernou eleganciou
REHAU Window Solutions získalo ocenenie German Design Award 2025 za vynikajúce riešenie okien ARTEVO TERRA.
Nech už staviate, renovujete alebo navrhujete výplne otvorov, teraz máte jedinečnú príležitosť získať prémiové okná za...
Moderná architektúra založená na využití skla redefinuje vnímanie životného priestoru.
Ak hľadáte pre realizáciu svojich návrhov partnera, ktorý sa vie prispôsobiť náročným požiadavkám, tak nasledujúce riadky sú určené pre Vás.
Odolná konštrukcia zaručuje dlhoročné bezproblémové používanie,...
Spoločnosť Hansgrohe, známa svojimi inovatívnymi riešeniami kúpeľní a kuchýň, rozšírila ponuku svojich produktov nad rámec tradičných batérií a...
Cieľom štúdie je navrhnúť také riešenie, ktoré:
Stručný popis súčasného stavu
Spotreba elektrickej energie
Priemerná cena elektrickej energie je približne 110 €/MWh (bez DPH). Maximálna potreba výkonu elektrickej energie je približne na úrovni 400 kW, základná potreba elektrickej energie (tzv. base load) sa blíži k hodnote 100 kW počas celého roka (Graf č. 1).
Spotreba tepelnej energie
Tepelná energia je dodávaná z centrálneho zdroja nemocnice. Zdroje tepla sú plynové kotle.
Na základe merania hodinových spotrieb zemného plynu bola spracovaná charakteristika ročnej prípravy tepelnej energie, znázornená v grafe č. 2. Hodnoty sú usporiadané podľa doby trvania výkonu.
Návrh výkonu kogeneračného zdroja
Výkon kogeneračnej jednotky (ďalej len „KGJ“) je navrhnutý podľa potreby tepelného výkonu dodaného v teplej vode (graf č. 2). Zdroj tepla (plynový motor) je navrhnutý o elektrickom výkone 90 kWe a tepelnom výkone 130 kWt.
Plynové tepelné čerpadlo
Cieľom analýzy je aj posúdiť možnosť použitia tepelných čerpadiel v nemocnici, kde je to technicky a ekonomicky vhodné nahradiť štandardný zdroj tepla plynovým tepelným čerpadlom.
Návrh výkonu plynového tepelného čerpadla
Na základe analýzy potreby výkonu tepla (vykurovania a čiastočne príprava teplej vody) je možné navrhnúť niekoľko variantov zapojenia plynových tepelných čerpadiel (ďalej len „PTČ“).
Plynové tepelné čerpadlá (na rozdiel od elektrických tepelných čerpadiel) sú menej citlivé na vonkajšie teploty pod 0°C (neznižuje sa výrazne COP), cena zemného plynu (v prepočte na €/kWh) je výrazne výhodnejšia. Teplo dodané plynovým tepelným čerpadlom je znázornené v grafe č. 3. Z dôvodu lepšej regulovateľnosti a flexibility výkonu bol zdroj, tepelné čerpadlá, navrhnutý z 5 ks plynových tepelných čerpadiel o výkone 5 x 84 kWt vzduch / voda.
Jestvujúce kotle budú slúžiť ako 100% záloha výkonu a ako špičkový zdroj.
Ekonomické vyhodnotenie projektu
Kogeneračná jednotka: elektrický výkon 90 kWe, tepelný výkon 131 kWt.
Plynové tepelné čerpadlo: tepelný výkon 5 x 84 kWt, COP = 1,45.
Záver
Cieľom analýzy bolo vyhodnotiť podmienky, určiť výkon a predpoklady nasadenia plynových tepelných čerpadiel a kogeneračnej výroby tepla a elektriny v nemocnici. Nasadenie novej technológie je technicky, ale aj ekonomicky vysoko efektívne a zmysluplné. V tomto prípade bolo odporučené zástupom nemocnice realizovať rekonštrukciu tepelného hospodárstva.
Pri ekonomickom hodnotení inštalácie zdroja boli brané do úvahy nasledujúce vstupné kritériá:
Doba návratnosti projektu je 7,1 rokov, kumulovaný DCF[1] je 242 484 € v 15 roku. Vnútorné výnosové percento celého projektu je 15,1 %.
Autori: Ing. Radovan Illith, PhD., Viera Hricová
Nechce sa vám vypisovať vaše údaje? Prihláste sa a komentujte pod svojím účtom.
Nemáte ešte účet? Zaregistrujte sa tu